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西山煤电2015下半年工作会抓好五方面工作坚决完成全年任务流量

发布时间:2019-11-20 17:16:01 阅读: 来源:电位器厂家

西山煤电2015下半年工作会:抓好五方面工作 坚决完成全年任务

7月21日,西山煤电集团召开下半年工作会,动员干部职工统一思想,坚定信心,为全面完成全年各项目标任务奋力拼搏。

集团领导薛道成、王玉宝、徐俊明、王成师、郭文斌、栗兴仁、郭福忠、贺志宏、王永信、郦宏东、于林、李健、王雷英和总法律顾问王晶莹参加会议。会议由党委常务副书记徐俊明主持。

副董事长、总经理王玉宝在题为《提振信心,勇于担当,坚决完成全年目标任务》的报告中指出,上半年工作有五个特点:安全工作强基固本,继续保持稳中求进;经济运行总体平稳,主要指标好于预期;项目建设稳步推进,重点工程有所突破;办好实事保障民生,矿区社会和谐稳定;全面启动专题教育,干事创业风清气正。

报告要求下半年着力抓好五方面工作:

一是夯基础、严落实,坚定不移确保安全生产。要深入推进依法治安,全面夯实“三基”建设,持续开展安全攻坚。

二是强管理、保收益,坚定不移提高经营质量,重点是“七个增效”,即增产增效、增销增效、降本增效增效、提质增效、减亏增效、增收增效、融资增效。

三是抢工期、赶进度,坚定不移推进转型升级,重点是“三个加快”,即加快在建项目建设,加快筹建项目手续办理,加快项目储备。

四是抓改革、破瓶颈,坚定不移激发企业活力。深化劳动用工改革,大力实施“走出去”战略;加大劳动纪律整顿,深入推进减员提效工作;试点先行,推进混合所有制改革;示范引领,推行承包经营方式变革;全面实施创新驱动战略。

五是办实事、保民生,坚定不移维护矿区稳定。千方百计克服困难,保证职工工资正常发放;深化“3110”帮扶机制,安排好困难职工的生产生活;深入开展“三严三实”专题教育,形成团结奋进的氛围。

山西焦煤集团党委常委,西山煤电集团董事长、党委书记薛道成在讲话中指出,上半年的压力前所未有,广大干部职工团结拼搏,勇于担当,迎难而上,应对危机措施得力,改革创新有所突破,坚守“四条红线”,力保“三条底线”,取得了不错的成绩,保持了稳中求进的态势。下半年怎么办?薛道成提出:

一要落实山西焦煤下半年工作会议精神,从思路、目标、措施和方法上安排下半年工作,认真学习西山德威公司、屯兰矿和晋兴公司的先进经验,用“跳起来摘苹果”的积极向上的精神,坚定信心,坚决完成全年任务指标。

二是解放思想,轻装上阵,承担责任,有所担当,当好山西焦煤的排头兵,在应对危机的关键时期做出贡献。

三要清楚认识到“不出事故不能说明安全管理就到位了”,要从心灵深处吸取屯兰矿“2•22”瓦斯爆炸事故和王家岭“3•28”透水事故等事故教训,查薄弱之处,查软肋所在,时刻保持战战兢兢、如履薄冰的状态,要认识到“一次偶然的事故是长期积累的结果”,剔除麻痹侥幸心理,做好瓦斯、水害预测预报工作,做到“四不两直”突查过关,消除安全隐患,杜绝重大事故。

四是困难局面一时难以改变,要做好“经济形势将会更加严峻”的思想准备,要居安思危,以效率和效益为中心,推动精细管理向精益管理转变,敢于改革创新,打破常规。

五要各单位主要领导在落实下半年工作任务时,要一抓到底,层层落实,用数据说话,用事实说话;要从严考核,在考核态度上一碗水端平,在考核过程中细之又细,提升干部职工工作积极性。

集团公司副总经理、安监局长郭福长通报了二季度质量标准化检查情况,总结回顾了上半年安全工作,安排了下半年安全工作重点。郭福忠指出,当前安全工作形势严峻,任务艰巨。各单位要调整心态、严格履责、吸取事故教训、强化安全监管。要调整思维,因时而进,进一步强化职工形势教育、职工行为规范和安全激励考核,主动应对安全生产新常态。要调整策略,迎难而上,通过狠抓安全薄弱环节闭合管理、“一通三防”和水害治理、安全质量标准化建设、隐患排查治理等工作,实现安全生产新常态。

徐俊明在主持讲话中要求把思想行动统一到会议安排上来,统一到全力冲刺年度任务目标上来,强化必胜信念;抓好五方面重点工作,严格落实“三个必须”,坚持“党政同责、一岗双责”,全力实现零目标;各级党委要聚精会神抓党建,把“三严三实”贯穿下半年工作的全过程,争做推动企业持续稳定健康发展的实干家,为完成全年各项目标任务做出积极贡献。

会上,吕梁公司、屯兰矿和晋兴公司交流了生产经营管理、生产队组二级管理、班中餐改革等方面的做法和经验。(山西焦煤西山煤电集团 供稿)

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