服装企业三类人才紧缺-【资讯】
近日,IFFAIR2009纺织服装人才专场招聘会在宁波国际会展中心胜利落幕。参加本届人才专场招聘会者均为服装知名品牌及实力雄厚的外贸企业,现场岗位需求达1000多个。在当下的市场经济背景下,企业HR们已格外重视人才梯队建设,并为品牌发展及战略转型,纷纷做足人才储备。而目前产品设计开发、品牌销售管理、高级技术人员等类型人才缺乏,已相当大程度影响了企业发展,甚至日常生产运营。
经营管理型人才稀缺
参会企业多为良势发展中知名服企,产品市场竞争力强,再度开发相对成熟,目前处于战略化、多元化的转型升级阶段。这就意味着需要大量的,能够深度拓展品牌文化、引领品牌规范持续性发展的经营管理人才,如营销总监、品牌总监、渠道经理、拓展经理、策划经理等一系列职业性的中高端人才。由于这类人才身份特殊,有一定的社会层次,在公开招聘大会中较少出现,也形成了资源隐性,使企业寻访无门的局面。
企业应用这些人才的素质条件,普遍表现在行业实践、品牌操作经验丰富,团队组织能力、危机处理能力强,具有较好的发展理念、战略眼光和分析、执行能力等几个方面。这些综合素质非朝夕成就,仅靠企业内部的自身培养也是远远不够的。有一部分服企往年只注重生产开发,忽略了对运营支撑团队的储备培养,当各类品牌的终端抢滩呈白热化、市场型人才自然短缺时,运营部门的缺岗率,造成制约企业战略执行的瓶颈之态。经营管理类人才亟待到岗已成为当前各服企人力资源工作的重中之急。
设计销售类人才紧缺
目前缺岗率较为普遍的,还表现在高级企划、设计开发、市场销售等方面。由于近两年外向型企业纷纷回归,面向国内市场打造自有品牌,需要大量能够驾驭时尚元素、熟悉内贸行情的资深设计,熟悉内贸运营、有丰富销售渠道的销售人才,以及中高端品牌市场化操作的企划人才。而一些旧有品牌的系列延伸、多元化风格的设计开发,也需要该类型人才推进实现。
技术型人才紧缺
除了运营管理、设计开发人才短缺外,一些服企还缺少生产技术型员工及一线普通熟练工人。而部分参会企业如“安赛体育”等,颇具人力资源领先意识,在日常经营管理中非常重视对技术工人的培养,并呼吁全社会一起重视一线技术工人,加强对普通技术工人的开发培训,提高技工社会地位及待遇。
在技术应用及素质培养上,以“唐鹰休闲”为代表的多家生产型服企也下足了功夫,他们多年来已规划有序地逐步实现人才梯队建设,并与业内资深专家进行长期内训合作,适应并满足了战略变化及正常流动对人才递补的需求。
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