机械网--一些企业缺少的四种管理精神(3)
发布时间:2021-11-19 13:29:20
阅读:次
来源:电位器厂家
容忍不同思维的精神中国企业家不尊重人的另外1种表象是思维求同,这类心态使得企业爱重用那些表面上所谓听话的老实人。IBM大中华区董事长及首席实行总裁周伟说:“作为1位高级主管你如果不能容人,你只喜欢提拨那些想法、做法和你1致的人,就会在你的周围聚集1批与你的思维类似的人搬迁不合理怎么投诉,那时,你这个主管就很危险了,由于当你江郎才尽之时,你周围的人其实不能帮助你,由于你们的想法和做法都几近是1个模式农村拆迁要怎么办。所以作为1位高级主管1定要能容忍那些与你的想法、做法、教育、背景都不1样的人。”周伟说:“管理1个Diˉverseteam(不1样人组成的团队)对管理者来说是1个挑战,作为高级主管1定要善于接受这个挑战。有的管理者常常说,这个人不好管,其实,只是人家的做事方法和步调与你不1样罢了。你主张打高尔夫球,他喜欢游泳;你喜欢听古典音乐,他喜欢听流行音乐。企业高级主管其实不是1个老大,非要让底下人对你1呼百应。” 100%的求同思维,常常让创新之苗横遭流产,创新之举只许成功不能失败,墨守成规虽无功劳不影响生存更不影响升迁,这无异于鼓励员工做事情只对老板的脸色负责任,而不对事情本身负责任。长此以往,企业怎会保持创造力和战役力?要创新,管理就要有弹性。管理是对的,但不要让员工定型,让人定型的管理是高科技企业里的1大灾害。宏基公司总裁施振荣管自己的创业叫作“对人的创业”,他说:“我们要激起有创造力的东西,在管理上1定要合乎人性。”合乎人性就意味着要尊重人性。资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章
相关阅读
- 2017年广东制造业企业500强发布中华吴川法兰阀充电板摇铃挡圈Frc
- 日本废塑料瓶被高价收购出口至海外秦皇岛吸尘机量器射灯拉钉Frc
- 根治欠薪顽疾需在制度上安排更多保障方式漂白剂汉川线路终端管帽高压开关Frc
- 拜耳短期内聚氨酯年增速达5开关电源扁电缆肉丸机乐器配件弹簧夹头Frc
- 10月23日台北时间1448纽约原油期货过滤系统热收缩管燕尾服焊割器防火墙Frc
- 巴斯夫上海10万吨聚酰胺装置投产开关元件长春消毒箱抗磨剂男士腰包Frc
- 中集前9月营收49577亿同比增长203酒店沙发浴球耳机插针商标过门石Frc
- 乙二醇摆脱对外依存尚需时日镍铬梧州电表箱换网器铁球Frc
- 为什么高速公路上没有路灯合掌机古琴气消笔珍珠首饰振动磨机Frc
- 海南塑料再生行业举步维艰夹缝求生连接法兰液压冲床伺服阀服装加盟航空接头Frc